錯(cuò)誤不可怕，可怕的是錯(cuò)誤發(fā)生得不是時(shí)候，廣交會(huì)即將到來(lái)，是推廣品牌的最好時(shí)機(jī)。正因如此，參展商們都不希望在展會(huì)上出現(xiàn)紕漏，讓商機(jī)白白溜走。作為一家廣交會(huì)特裝搭建資質(zhì)的畢加展覽，為了讓參展商們順利完成廣交會(huì)布展，避免不該出現(xiàn)的問(wèn)題，那么一些參展商常犯的一些問(wèn)題又是什么？現(xiàn)在畢加小編為大家簡(jiǎn)單分析：

這些錯(cuò)誤常出現(xiàn)在展會(huì)前和展會(huì)中，現(xiàn)在就分階段說(shuō)明一下：

展會(huì)前

        1、參展目的不明確，參展目的是整個(gè)展覽會(huì)中心。明確您在展覽會(huì)的最終目的有助于別的工作的完成，例如主題確定，展館布局，產(chǎn)品擺設(shè)等等。當(dāng)然，展覽的終極目的應(yīng)為推銷貴公司產(chǎn)品并助其走向市場(chǎng)。

2、忘記閱讀參展商手冊(cè)。參展商手冊(cè)可以說(shuō)是所有人在展覽會(huì)期間各方面的指南及省錢之道。這些手冊(cè)內(nèi)容簡(jiǎn)明易懂，里面有所有您關(guān)于展覽會(huì)想了解的一切，包括展覽日程安排、登記程序、參展商資料、展覽說(shuō)明、運(yùn)輸服務(wù)、住房信息、廣告促銷信息等等。

3、最后一刻才制相關(guān)表格。盡早制作你的計(jì)劃表格，參展前6-8個(gè)星期比較適宜并可避免時(shí)間緊迫造成的失誤。

 4、忽略參展的員工。很多企業(yè)花費(fèi)大量的時(shí)間、金錢、精力來(lái)組織參展工作，例如擺設(shè)展品，印刷商品目錄等等，然而，最后所有參加展覽會(huì)組織準(zhǔn)備工作的員工可能都被忽略在一旁。其實(shí)，事實(shí)上他們不只是出現(xiàn)一下而已，事實(shí)上，這些人是您的特使，應(yīng)提前照會(huì)他們您參展的目的，內(nèi)容及期望，參展員工培訓(xùn)是建立團(tuán)結(jié)專業(yè)形象的必需。

展會(huì)中

1、忽視客戶的需求。通常參展商的工作人員都感到有義務(wù)盡量為來(lái)到展臺(tái)的客戶提供信息，卻忽視他們的真正需要，他們?nèi)狈Πl(fā)問(wèn)技巧而常常錯(cuò)過(guò)一些重要信息。要避免這一問(wèn)題就要進(jìn)行展覽前的培訓(xùn)及準(zhǔn)備工作。

2、發(fā)送印刷品及精品。展覽職工可能會(huì)在展館環(huán)境里不知所措或不習(xí)慣與陌生人交談，最后會(huì)把本應(yīng)保留的印刷品或精品發(fā)送出去，很重要的一點(diǎn)是參與組織展覽會(huì)的人需樂(lè)于跟陌生人交談并了解他們的需要。

3、不熟悉產(chǎn)品的演示。很多時(shí)間展覽員工都不懂得產(chǎn)品的演示，因此參展商們應(yīng)于展覽會(huì)前與自己的員工溝通以保證他們熟悉展館擺設(shè)及展品演示。

4、設(shè)立太多代表處。一些公司通常在展覽會(huì)上設(shè)立幾個(gè)代表處從而收集更多行業(yè)信息，正確的做法應(yīng)是嚴(yán)格控制參展員工人數(shù)并規(guī)定不到他們的工作時(shí)間無(wú)需出場(chǎng)，應(yīng)給每人分派具體的任務(wù)。

    其實(shí)，我們仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，以上的這些錯(cuò)誤大多是由于對(duì)細(xì)節(jié)的忽略，可見(jiàn)，要成功完成廣交會(huì)參展任務(wù)，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備是關(guān)鍵。畢加廣州展覽，是廣交會(huì)特裝搭建資質(zhì)單位，也是國(guó)內(nèi)首家運(yùn)用ERP系統(tǒng)的廣州展覽公司，為企業(yè)的品牌提升保駕護(hù)航。